贵州盘兴能源开发投资股份有限公司分类定级打基础、先锋量化抓教育、三个一线展特色 ——公司基层党支部党建示范创建侧记

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2022-12-22

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2022年以来，盘州市能投公司贯彻落实六盘水市基层党建全域示范创建工作总体部署，分类定级打基础、先锋量化抓教育、三个一线展特色，结合基层党组织标准化规范化建设，多措并举、不断优化，稳步推进公司基层党建示范创建工作。

分类定级打基础，巩固提升提水平。聚焦选强配齐党组织“领头雁”，提前研究部署，按时保质完成公司下设党支部换届工作。按照规定程序配齐配强党支部领导班子，依规设置支委会，组织支部委员进行培训，提高党务工作能力。按照《六盘水市关于推进全市党支部标准化规范化建设的实施方案》精神，围绕“健全基本组织、建强基本队伍、执行基本制度、落实基本任务、强化基本保障”等方面，结合年度支部分类定级工作安排，对标六盘水市国有企业党支部标准化规范化建设要点，开展公司党支部标准化规范化建设“回头看”，及时发现问题、解决问题，浇筑支部战斗堡垒的“顶梁柱”。依规定按流程发展党员，努力把骨干发展成党员、把党员培养成骨干，为党组织的发展培养“螺丝钉”，推动支部建设更标准、更规范。

先锋量化抓教育，履职尽责化常态。公司各支部支委班子成员充分发挥“领头雁”作用，从严从实管党治党，认真落实“三会一课”、主题党日活动，组织生活会和民主评议党员等工作制度，进一步严肃党内组织生活，增强党组织生活的政治性、原则性、战斗性。先锋量化考评开展以来，各支部支委成员结合支部的实际情况，本着“考评就是教育、考评促进教育”的原则，强化党员思想政治引领，抓实抓细各项工作，确保先锋量化考评客观公正，推动先锋量化考评常态化；全体党员自觉履行党员权利和义务，在支委班子的带领下，对照量化考评清单，切实将自己摆进去，认真、负责、客观地开展先锋量化自我评价。支委班子和党员在各自岗位上履职尽责化成常态，组织政治功能、党员履职尽责收获“双向认同”。

三个一线展特色、创先争优塑文化。在公司党委的领导下，以平台“共建”、体系“共享”、发展“共赢”的“三共”体系为纽带，根据公司“1+1、1+N”的产业发展模式，让党建随着产业链同步延伸，形成独具特色的“链上党建”。将党建链延伸到生产经营一线。主动将原公司旗下能矿装备制造产业链子公司融入到驻地红果经济开发区“众志”平台建设中，以党的建设为引领，原公司第四支部建在车间、班组、产业基地，把经营管理的各项要求通过党组织落实到生产一线。将党建链延伸到窗口服务一线，公司原第三支部全体党员始终坚守在一线站口的服务岗位上，发扬老党员、老同志爱岗敬业的优良传统，发挥“传帮带”作用，为盘州市的电煤保供和煤焦产品出入境管理提供优质的服务。将党建链延伸到引才育才留才一线，在市委市政府的坚强领导下，推动领导班子管理人才、产业人才和项目管理人才不断向公司汇聚，为公司产业调整优化、项目建设管理优化和体制机制改革优化提供了“智库”保障。公司业务剥离和党支部重组调优后，公司党委创新实施的“123”党建战略（即，发挥“1个党委”统筹、抓好“公共服务职能和实体化产业”2个板块同频共振，“立足煤、做强煤、不唯煤”3个要素指导），正引领全体党员和干部职工转作风、亮身份、做示范，管理兴司、产业兴司、效益兴司、廉洁兴司的企业文化正在培育。

接下来，公司将深入学习贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻省委、六盘水市、盘州市委关于国有企业党的建设和经济工作的各项部署，聚焦“立足煤、做足煤、不唯煤”主业主责，引好育好留好人才这个第一资源，将党建链延展到公司管理服务一线、项目建设一线、煤炭产业一线，通过“党组织建在一线”、“党的工作覆盖到一线”、“党员作用发挥在一线”三项工作机制，不断完善“硬件”、升级“软件”，有效发挥党员的示范引领作用，推动党建工作与企业生产经营深度融合，持续以高质量党建引领公司高质量发展。

编辑：袁建

审核：杨峰

监制：李力

贵州盘兴能源开发投资股份有限公司 分类定级打基础、先锋量化抓教育、三个一线展特色 ——公司基层党支部党建示范创建侧记

贵州盘兴能源开发投资股份有限公司分类定级打基础、先锋量化抓教育、三个一线展特色 ——公司基层党支部党建示范创建侧记